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領 導
管 理
新任主管必備管理技巧
協助新任主管或基層主管,
建立對管理職務及角色的正確認知,
學會管事理人的關鍵技巧,
懂得如何建立正向工作環境,
留住對的人,提升團隊績效。
釐清員工問題並予以協助改善,
適合對象
課程大綱
課程特點
課程效益
1. 基層主管的職責與擔當。
2. 工作規劃與組織架構。
3. 人力品質的源流管理。
4. 人才培育的重要環節。
5. 溝通與指導的關鍵要領。
6. 常用情境與有效處理要點。
課程時數
7小時
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