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領 導
管 理
績效面談
本課程提供您上述的方法與解答。
個人工作目標和組織目標如何有效連結?
如何設定合宜的目標以做好績效管理?
如何落實追蹤?
績效管理的偏見有哪些?如何避免?
適合對象
課程大綱
課程特點
課程效益
1. 績效管理循環流程。
2. 透過目標設定做好績效管理。
3. 設定有效的目標與操作要點。
4. 績效追蹤與管理流程要點。
課程時數
7小時
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