領 導

管 理

績效面談

本課程提供您上述的方法與解答。

個人工作目標和組織目標如何有效連結?

如何設定合宜的目標以做好績效管理?

如何落實追蹤?

績效管理的偏見有哪些?如何避免?

適合對象

課程大綱

課程特點

課程效益

1. 績效管理循環流程。

2. 透過目標設定做好績效管理。

3. 設定有效的目標與操作要點。

4. 績效追蹤與管理流程要點。

課程時數

7小時

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