敏捷

變革

High Agility Teaming 打造高敏捷團隊

協助新任主管或基層主管，

建立對管理職務及角色的正確認知，

學會管事理人的關鍵技巧，

懂得如何建立正向工作環境，

留住對的人，提升團隊績效。

釐清員工問題並予以協助改善，

適合對象

期望能夠導入敏捷思維，打造更為善於應變的團隊

課程大綱

課程特點

課程效益

1. 了解敏捷心態如何能夠促進團隊基層主管的職責與擔當。

2. 工作規劃與組織架構。

3. 人力品質的源流管理。

4. 人才培育的重要環節。
5. 溝通與指導的關鍵要領。
6. 常用情境與有效處理要點。

課程時數

7小時

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