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深層溝通表達技巧

​帶領團隊必備的溝通敏捷力

團隊及專案領導溝通
​- 常見問題 -

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明明說話沒惡意,就事論事卻反而產生口角,到最後不歡而散,甚至造成人員流失...

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跨部門專案在溝通上難以達成共識,每次開會各持己見,也不易了解團隊成員真實想法...

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市場變化快速,不確定性高,團隊有時反應不及,來不及做好溝通,導致最後結果與目標不一致...

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不知道如何激勵團隊,提升士氣,建立正向積極的工作氛圍,增加成員在工作上的自我價值...

想要有效達成團隊目標​
​「溝通敏捷力」很重要!

深層溝通表達技巧
帶領團隊必備的溝通敏捷力

溝通敏捷力的源頭
「情緒」

1.

察覺自我情緒黑箱,透過SEC引導技術,不再讓情緒轄制,而是善用情緒的力量,做出更好的溝通回應。

溝通影響的關鍵
​「價值觀」

2.

將抽象的價值觀,透過具體探索方式清楚呈現,幫助我們在溝通中更加敏銳,避開溝通地雷區,產生良好的溝通結果。

精準對話的技巧
「傾聽與回應」

3.

傾聽不只是「聽」,如何給予「回應」,才是真正有效的傾聽。懂得接住對方情緒,建立安全對話環境,易於獲得對方真正的想法。

因人而異的溝通策略
​「NLP溝通技術」

4.

透過神經語言學NLP快速掌握不同溝通類型,快速採取因人而異的溝通策略,用對方聽得懂的方式表達,更能產生溝通影響力。

李明彥 老師
敏捷思維價值觀引導師

李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷轉型、跨部門溝通國際合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗,更曾帶領跨國團隊執行專案產能高到400%!

授課專長

深層溝通、表達影響

變革管理、轉型引領

專案管理、敏捷導入

價值觀探索、個人諮詢

課程資訊

時間:6/18(六)  9:00 - 17:00

地點:台北(另行通知)

​報名及課程詳情,請點擊「立即報名」至活動通

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