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課程介紹

表達溝通

​領導管理

​激勵成長

團隊動能

頭腦風暴

敏捷變革

藝術人文

 

表達溝通系列課程

深層溝通表達技巧

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表達影響力

商業簡報力

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​如何說好故事

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職場「好聲音」

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感動服務力

主管溝通技巧

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TTT企業內部講師培訓

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履歷撰寫術

 

領導管理系列課程

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教練式領導

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情緒管理與壓力紓解

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新任主管必備管理技巧

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部屬在職訓練與教練指導

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目標設定與績效管理

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績效面談

 

敏捷變革系列課程

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SCRUM 教練式敏捷專案管理

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變革引領與有效溝通

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High Agility Teaming

打造高敏捷團隊

 

激勵成長系列課程

本課程結合了溝通技巧與人類心理學,讓我們不只要能說會說,還要說進對方的心裡,進而產生更大的...

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說出正向影響力

忽視結果、逃避責任、缺乏承諾、懼怕衝突、喪失信任是團隊合作的五項障礙,本課程有效針對團隊...

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團隊合作-FDT克服團隊合作的五項障礙

 

團隊動能系列課程

忽視結果、逃避責任、缺乏承諾、懼怕衝突、喪失信任是團隊合作的五項障礙,本課程有效針對團隊...

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​團隊共好營

 

藝術人文系列課程

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古典音樂時光機

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古典音樂欣賞入門

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第一次自助旅行就上手

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不設限的人生:世界旅行教會我的事

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​咖啡小沙龍

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一期一會來品茗

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​手做與生活的美好交會

 

課程特色

系統性

實用性

互動性

多面性

回饋性

在學理基礎上,有系統有架構,有邏輯有方法,有順序有步驟,不是空泛概念,而是實用教導。

採用真實案例,分析解說演練,幫助學員內化,讓所學之技巧,應用在工作中。

雙向互動設計,實際演練及小組討論,樂趣的體驗式教學,有效提高學習效益。

鼓勵學員多角度思考,培養宏觀視野,深度與廣度的問題探索,了解問題成因並有效解決問題。

提供課中的即時回饋,以及課後的作業回饋,並提供企業未來課程之規畫建議。

 

課程規劃

Step1

需求討論

Step2

​課程提案

Step3

計畫執行

Step4

結案分析

Step5

資料歸檔

1. 訓練需求了解

2. 資料收集分析
 
(經營理念、問題

     瓶頸、期望效益等)

1. 企劃書提案

2. 培訓單位審核

3. 簽約及委託執行

4. 課前問卷填寫

1. 課前準備

    ■ 課前對焦 ■ 教案確認

2. 課中觀察

    ■ 學員互動 ■ 現場指導

3. 課後協助

   ■ 課後回訓 ■ 建議回饋

1. 課程滿意度問卷

2. 課程精選照片

1. 後續課程評估

2. 資料統整歸檔

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