新任主管訓 – 心態建立

新任主管上任前需建立領導身份的認同與思維,以篤定的態度做出領導決策!

關於課程

新任主管在心態尚未建立及缺乏領導經驗情況下,上任後難以對自己的領導決策及管理方式產生篤定自信,因此升任後的表現,反而容易低於過往。透過此課程,主管們將開始形塑自身期待的領導樣貌,同時建立領導的自信心與使命感。

學習目標

建立領導為份認知
認識個人領導風格
角色轉變後的調整
建立領導專業與自信
強化個人領導的優勢
設定領導遠景與承諾

授課方式

以體驗式及共創學習方式,幫助學員深入淺出了解敏捷與變革的相關基礎,搭配角色演練及小組討論、分享、以及工具運用,可以更容易導入工作場域中。

實體講授
個人任務
個人任務
分組討論
小組討論
新任主管訓-工具操作
工具操作
個人分享及分享回饋
分享回饋
實體講授
個人任務
個人任務
分組討論
小組討論
新任主管訓-工具操作
工具操作
個人分享及分享回饋
分享回饋

課程綱要

適合學員

管理職 (新上任/儲備)

課程時間

7小時

學員人數

建議20人以下/班

課程時數及學員人數可依據客戶實際需求進行討論

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