教練式領導

透過輔導對話的SOP結構所設計，帶入大量實用情境腳本，讓學員容易落實在工作與生活中，強調一對一的引導技巧，促使部屬願意自動自發達成目標，不僅可以激發部屬潛能，更能激勵團隊士氣氛圍，消弭跨世代或是溝通不良的現象，形塑教練文化、帶動整體團隊往正向發展。

建立正面積極的領導心態

強化主管教練輔導的能力

掌握到教練領導完整流程

提升傾聽與提問的溝通力

培養部屬獨立思考的能力

正確引導與激發部屬潛能

建立與團隊之間健康關係

改善團隊緊張的對立關係

以體驗式及共創學習方式，幫助學員深入淺出了解敏捷與變革的相關基礎，搭配角色演練及小組討論、分享、以及工具運用，可以更容易導入工作場域中。

實體講授

角色演練

小組討論

個人分享

適合學員

創造雙贏局面

課程時間

7小時

學員人數

建議36-40人以下 /班