目標設定與績效管理

團隊績效好壞,目標的設定及管理是達到績效領導的基礎,讓努力不再只是口號!

關於課程

要提高目標達成,很多時候我們會專注在目標的設定是否符合公司期望?然而卻容易忽略主要關鍵在於目標的溝通布達,以及目標的實際性。本課程將透過活動方式理解團隊合作對於目標達成的重要性,以及如何透過引導方式,幫助成員可以更好地理解目標內容,避免在過程中造成失焦,導致目標無法有效達成。

學習目標

建立團隊合作精神
制定及確認好目標
目標執行管理方法
同理與認同溝通法則
強化團隊間合作承諾

授課方式

課程將結合Team Building活動及教學講授,幫助學員先了解團隊合作的重要性,再透過講授與回饋方式,讓學員獲得目標設定的工作方法,以及如何管理目標執行的過程,設定回報機制與檢核方式,同時在目標執行中適時地進行檢視與調整,以利完成目標。

實體講授
活動體驗
個人任務
個人任務
小組及分組討論
小組演練
個人分享及分享回饋
分享回饋
實體講授
活動體驗
個人任務
個人任務
小組及分組討論
小組演練
個人分享及分享回饋
分享回饋

課程綱要

適合學員

管理職

課程時間

6-7小時

學員人數

建議36人以下/班

課程時數及學員人數可依據客戶實際需求進行討論

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