新任主管訓 – 技能養成

新任主管除了應具備領導觀念與思維,同時培養基礎技能,面對領導未知的挑戰

關於課程

建立正向價值觀及培養溝通表達技能,是新任主管上任前需要奠定的良好領導能力基礎,此課程將由講師以引導與反思的方式,加上大量活動式教學以及情境演練,幫助主管們輕鬆掌握領導基礎技能重點。

學習目標

建立正確觀念態度
掌握設定目標技法
制定工作指導計劃
建構口語指導的能力

授課方式

課程中將引導主管找到自己的價值觀,將其與組織團隊進行整合,如此領導團隊的方向才會明確與篤定;藉由真實案例建立主管領導的勇氣與信心,以及透過講師講授溝通與口語表達技能,搭配情境演練與小組活動,掌握溝通與表達的關鍵技能。

實體講授
案例引導
案例引導
分組討論
小組討論
情境演練
個人分享及分享回饋
分享回饋
實體講授
案例引導
案例引導
分組討論
小組討論
情境演練
個人分享及分享回饋
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課程綱要

適合學員

管理職 (新上任/儲備)

課程時間

7小時

學員人數

建議20人以下/班

課程時數及學員人數可依據客戶實際需求進行討論

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