領 導

管 理

領導管理系列課程

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教練式領導

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敏捷變革應變力

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部屬在職訓練與教練指導

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新任主管必備管理技巧

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目標設定與績效管理

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績效面談

 

教練式領導

運用有效的溝通模式與系統化的引導步驟,

讓被教練者跳脫既有的想法與信念,

慣性思考與行為模式,

發現自我可以突破的關鍵點,

引發內在動力並採取自我負責且有效的行動計劃,

來達成自己所承諾的目標。

課程效應

1. 建立正向積極的領導心態。
2. 強化主管教練輔導的能力。
3. 建立教練領導之正確流程。
4. 靈活運用各項的教練技能。
5. 更能有效果地傾聽與提問。

6. 引領同仁積極正面的思想。
7. 有效培育人才增加定著力。
8. 強化對公司向心與凝聚力。
9. 培養公司內部教練領導人才。

課程大綱

課綱_教練式領導
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1/1

課程時數

7小時

 

​敏捷變革應變力

商務會議

課程時數

7小時

 

部屬在職訓練與教練指導

課程時數

7小時

 

新任主管必備管理技巧

課程大綱一
[新任主管心態建立]

官網課綱_新任主管_心態建立
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1/1

6小時

課程時數

課程大綱二
[新任主管技能養成]

官網課綱_新任主管_技能養成
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1/1

6小時

課程時數

 

目標設定與績效管理

課程大綱

官網課綱_目標設定與績效管理
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1/1

課程時數

7小時

 

績效面談

課程大綱

課綱_績效面談
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1/1

課程時數

7小時