問題分析與解決
對症下藥,根除問題!
遇到問題急著解決,卻發現完善的計畫沒能發揮功效,落實執行卻事倍功半。
其實,問題就像生病,若沒有對症下藥,自然無法根本解決,
因此精準掌握問題背後的原因,才能事半功倍,有效快速地解決問題。
課程目標
透過3小時講座內容,幫助學員在有限的時間內,獲得並掌握如何解決問題的基礎要素
修正認知
避免先入為主的認知觀念,才能聽見真實的聲音
客觀判斷
避免掉入主觀思考,才能跳脫限制,看見客觀事實
挖掘真相
停止用結果去尋找問題,才能找到問題的脈絡與癥結點
課程單元
第一單元
【換位思考】
人的慣性思維帶著我們直覺地往某個面向思考,然而問題很多時候並非我們所想像,如何打破問題的迷思,發覺問題背後的問題,因此在這個章節,將學會如何才能客觀分析。
第二單元
【現況分析】
魔鬼藏在細節裡,到底應該怎麼樣才能掌握真正的問題,如果用錯方法,找錯方向,最終又將回到問題的死胡同。因此在這個章節,將教你如何用對方法、找對方向,蒐集並掌握到關鍵問題。
第三單元
【界定問題】
蒐集到的問題到底是問題還是現況,如果只是將現況當作問題,無法解決根本問題,將會進入問題改善的漩渦。因此在這個章節,將會教你如何才能找出真因,並對症下藥解決問題背後的問題。
講師介紹
鄭雪錚
在教育訓練與團隊領導有25年以上的經歷,擁有連鎖產業二十多年營運企劃與管理經驗,同時在企業內部超過20年以上內部講師經歷,不論是團隊建立、訓練輔導、向上管理,每天都在經歷一對多或一對一的溝通。
職場上擔任主管,生活中身兼母職與媳婦,並經歷10年以上長照生活,面對工作與生活的高壓狀態下,運用有效的溝通表達與正向思考力,以及高效時間管理與問題解決能力,在多重身分中自在轉變取得平衡,不論是工作或生活,遇到問題總能迎刃而解。
現任
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雷諾瓦國際有限公司/總經理特助
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起初全人教育關懷協會 / 公益講師
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起初文創/企業培訓師
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起初文創/心理教練
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好好生活粉絲團/編輯
經歷
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二十一世紀生活事業(股)公司 / 營運經理、營企經理
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柏希菲克(股)公司 / 人資主管
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雷諾瓦國際有限公司/經營管理
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中華人事主管協會 / 教育訓練發展管理師
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法國ANFOR協會 / ESG永續策略管理師
專長
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課程:溝通表達、教練輔導、時間管理、團隊領導、問題分析與解決。
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教練:組織變革、營運策略、人才發展、主管培訓。
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活動:年度講座、激勵營隊、尾牙(春酒)活動策畫.。